给企业起个国际化名字

2010-12-22

易起问微信公众号

正如联想集团董事局主席柳传志说：“企业要保持长期持续增长，必须走出国门，并且必须形成有突出地位的品牌。”　　换名字是有成本的，不仅要征得公安部门的同意，还要一一告知以前的师长、朋友。　　从某种程度来讲，企业换标的投入和风险与人换名字就不可同日而语了。据称，联想原来的品牌价值高达200亿元，而新标识的市场推广费用高达400亿元。联想的换标行动也许还算成功，由于他在国内IT业的地位，品牌价值比较容易继承。假如是一家刚刚在市场上崭露头角的企业，换标很可能意味着从零开始。中国加入WTO后，世界经济全球化过程对国内企业的影响更为直接，每个企业实际上都将直接或间接参与国际竞争，并受到全球化的冲击。因此，对于现在的企业来说，必须从全球战略的高度殚精竭虑，以全球视野决策未来。企业频频换标可以带给中国企业的品牌管理带来很多启示。目前国内很多企业往往缺乏明确的品牌管理意